Høringer er en kerneydelse

Menigmand m/k kan bidrage langt mere konstruktivt til beslutninger og beslutningsprocesser end nu. Aktiv involvering hjælper også, når beslutningen skal gøres til virkelighed bagefter. Udviklingen går trægt, hvis medlemmer, medarbejdere og medborgere ikke rigtigt er med.

Men det er sværere, end det lyder. Beslutninger i moderne organisationer bygger ofte på omfattende specialviden. De kræver god timing og hensyn til mange sider. Og det sidste ord skal helst ligge hos dem, der får tæskene i sidste ende. Derfor må inddragelsen af andre gennemtænkes nøje, hvis resultatet skal blive godt.

Dansk Kommunikation har en stor kasse af høringsværktøjer, som vi kombinerer efter sagen og situationen. Nogle kan bruges til at udvikle ideer, andre til at sætte gang i en fastlåst debat eller til at skabe kvalificeret opmærksomhed bag en dagsorden.

Uanset hvilke værktøjer, man vælger, består kunsten i at integrere framework, facilitering, formidling og forståelse. Vi kalder det ”Firkløvermetoden”.

Se mere om høringerne i menuen til venstre.

420 repræsentativt udvalgte borgere gjorde Folketingets og TV 2s Europahøring til en kæmpesuccés.

Dansk Kommunikation arrangerede høringen.